किसी संगठित संगठनात्मक संस्कृति के सफल संचार के लिए प्रबंधक की भूमिका आवश्यक है क्योंकि प्रबंधकों के संगठन के व्यक्तियों के व्यवहार के लिए पहलू और भूमिका मॉडल हैं। हालांकि यह कहना बहुत सरल है कि संस्कृति एक शीर्ष-नीचे संचार प्रक्रिया है, इस विचार की प्रासंगिकता है कि संस्कृति आम तौर पर संगठन के संस्थापकों और संगठनात्मक विकास और भर्ती प्रक्रिया में उन मूल्यों पर जोर देती है जो वे जोर देते हैं।
इस सांस्कृतिक एकीकरण के प्रबंधन के लिए संचार मुख्य साधन है, जिससे अधिकारियों को कर्मचारियों को याद दिलाने में सक्षम बनाता है कि संगठन किसके लिए खड़ा है और यह क्यों महत्वपूर्ण है। उद्देश्यों और रणनीति पर जोर देने और प्रमुख सफलताओं और विकासात्मक चुनौतियों के साथ ईमेल भेजने के लिए कंपनी-व्यापी त्रैमासिक बैठकें बातचीत को जारी रखने के महान तरीके हैं।
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